最是一年春好處,揚帆奮進(jìn)正當時(shí)。

　　2020年4月15日，海螺集團與蕪湖市政府簽署了皖江江北新興產(chǎn)業(yè)集中區戰略合作框架協(xié)議，決定在集中區規劃建設智能裝備制造、物流、儲能、環(huán)保等轉型發(fā)展項目；與池州市政府簽署了池州市項目投資戰略合作框架協(xié)議，利用新技術(shù)、新裝備投資建設建材、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)鏈轉型發(fā)展項目。這是決戰“十三五”之際海螺集團穩開(kāi)局促發(fā)展亮出的大手筆，將為海螺持續推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。

　　今年以來(lái)，海螺集團堅決貫徹黨中央、國務(wù)院、省委省政府及省國資委關(guān)于統籌抓好疫情防控和復工復產(chǎn)各項決策部署，強化責任擔當，積極主動(dòng)作為，全力攻堅克難，努力將疫情帶來(lái)的不利影響降到最低。目前主要產(chǎn)業(yè)板塊已實(shí)現滿(mǎn)工滿(mǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、對外發(fā)展各項工作平穩有序，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)企穩回升，實(shí)現了一季度良好開(kāi)局，為支撐全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻了海螺力量。

　　海螺集團與蕪湖市政府簽署戰略合作框架協(xié)議

　　海螺集團與池州市政府簽署戰略合作框架協(xié)議

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩有序

　　海螺各產(chǎn)業(yè)板塊周密布置復工復產(chǎn)方案，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，堅持“兩手抓、兩手硬”，妥善應對市場(chǎng)萎縮、物流不暢、外貿受阻等因素影響，嚴格返崗審批和“四類(lèi)”人員管控，嚴防疫情輸入擴散風(fēng)險，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力保障了復工復產(chǎn)的安全有序。圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標，變壓力為動(dòng)力，在基本實(shí)現滿(mǎn)工滿(mǎn)產(chǎn)的基礎上，只爭朝夕，著(zhù)力推動(dòng)增產(chǎn)增效。

　　為加快推進(jìn)全集團復工復產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項工作，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)高登榜等班子領(lǐng)導到海螺各地企業(yè)調研，實(shí)地督促指導企業(yè)千方百計戰勝困難，強力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強調要堅持目標不變、任務(wù)不減，以更大的決心和力度把受疫情影響的損失一點(diǎn)點(diǎn)追回來(lái)，力爭超額完成年度各項目標任務(wù)，堅決奪取疫情防控與經(jīng)營(yíng)發(fā)展雙勝利?！　　　?/p>

　　集團黨委班子領(lǐng)導到基層公司調研指導疫情防控與復工復產(chǎn)工作

　　海螺水泥針對疫情防控期間員工返廠(chǎng)難、交通運輸不暢、生產(chǎn)組織難度大的實(shí)際，及時(shí)調整生產(chǎn)作業(yè)計劃，將年中的設備檢修和相關(guān)技改工作提前安排，有力地支撐了復產(chǎn)即實(shí)現達產(chǎn)高產(chǎn)。抓好生產(chǎn)組織和市場(chǎng)啟動(dòng)，快速恢復銷(xiāo)量，有效發(fā)揮產(chǎn)能，提升市場(chǎng)份額，形成以銷(xiāo)促產(chǎn)、以產(chǎn)保銷(xiāo)良性循環(huán)，業(yè)績(jì)企穩回升，窯運轉率高于社會(huì )企業(yè)平均水平。

　　市場(chǎng)快速恢復，提貨車(chē)輛有序進(jìn)廠(chǎng)

　　國貿集團全力克服疫情影響，加強業(yè)務(wù)統計分析，積極聯(lián)系客戶(hù)，捕捉市場(chǎng)機遇，爭取惠企政策，落實(shí)貨源生產(chǎn)及物流保障，千方百計穩市場(chǎng)、拓渠道、保履約；成功發(fā)行9億元中期票據，大大降低融資成本，為企業(yè)資金鏈安全和各項業(yè)務(wù)開(kāi)展提供了堅實(shí)保障；因時(shí)因勢調整工作著(zhù)力點(diǎn)，危中尋機，把握疫情催生的新需求，在防疫物資出口業(yè)務(wù)上取得新突破，累計實(shí)現該類(lèi)產(chǎn)品出口500萬(wàn)美元。

　　疫情期間國貿集團輕工公司對外首個(gè)貨柜出運

　　海螺型材加強市場(chǎng)跑動(dòng)和客戶(hù)溝通拜訪(fǎng)，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，持續深化與大型地產(chǎn)公司戰略合作，強抓產(chǎn)品發(fā)運出庫，積極搶奪工程項目訂單，自3月下旬起，客戶(hù)下單量逐步恢復至去年同期水平。加強外貿市場(chǎng)拓展，一季度新發(fā)展3個(gè)國別14家外貿客戶(hù)，外邊貿銷(xiāo)量同比增長(cháng)25%。加大多元化產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，鋁材3月份下單量創(chuàng )歷史新高，一季度公司多元化產(chǎn)品銷(xiāo)售占比達到34%，同比上升8個(gè)百分點(diǎn)。

　　海螺型材子公司最大化開(kāi)機保供市場(chǎng)

　　海螺投資公司不斷擴展新材料、新能源產(chǎn)業(yè)層級，千方百計提升企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量。海螺新材料公司持續推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局完善，項目發(fā)展取得較快進(jìn)展，一季度產(chǎn)銷(xiāo)量同比均實(shí)現增長(cháng)。海螺新能源以?xún)炔抠Y源整合為重點(diǎn)，加快售電業(yè)務(wù)開(kāi)展和資質(zhì)申報，抓好項目運營(yíng)管理，并網(wǎng)發(fā)電量實(shí)現大幅增長(cháng)。

　　海外發(fā)展再譜新篇

　　當前國內疫情防控形勢持續向好，境外疫情快速蔓延擴散，形勢復雜嚴峻。集團海外公司密切關(guān)注、及時(shí)研究所在國和地區疫情形勢、防疫政策和規定，借鑒學(xué)習國內疫情防控好的經(jīng)驗，落實(shí)落細各項防控措施，筑牢企業(yè)疫情防線(xiàn)，嚴防疫情輸入和擴散。合理統籌人員安排，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強對外協(xié)調，全力穩生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、抓建設，確保產(chǎn)銷(xiāo)有序銜接，項目建設進(jìn)度受控。

　　3月29日，緬甸曼德勒海螺一期5000t/d熟料生產(chǎn)線(xiàn)成功點(diǎn)火投產(chǎn)，項目建設歷時(shí)不到15個(gè)月，再次刷新海螺海外項目建設速度；同日，海螺型材首個(gè)海外項目緬甸首期年產(chǎn)1萬(wàn)噸綠色環(huán)保建材項目全線(xiàn)投產(chǎn)，海螺“一帶一路”發(fā)展再譜新篇。

　　緬甸曼德勒海螺一期熟料生產(chǎn)線(xiàn)順利點(diǎn)火投產(chǎn)

　　海螺型材首個(gè)海外項目緬甸項目全線(xiàn)投產(chǎn)

　　隨著(zhù)緬甸曼德勒海螺和海螺型材緬甸項目的投產(chǎn)，海螺集團“十三五”以來(lái)在海外已累計建成了9個(gè)項目，一張張海外項目藍圖不斷變?yōu)楝F實(shí)，為“一帶一路”沿線(xiàn)國家創(chuàng )造了上萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，推動(dòng)了當地經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施改善。

　　海螺持續構建適應國際化發(fā)展的海外品牌戰略、運營(yíng)模式和管理機制，海外已投產(chǎn)項目運營(yíng)質(zhì)量和效益大幅提升，在建項目推進(jìn)順利。今年以來(lái)，印尼南加海螺1線(xiàn)窯連續運行達259天，北蘇海螺和西巴項目生產(chǎn)線(xiàn)連續運行均超過(guò)120天，一季度，海螺水泥印尼區域水泥熟料總銷(xiāo)量同比增長(cháng)27%。緬甸海螺銷(xiāo)售水泥同比增加19%，再創(chuàng )歷史最高。

　　印尼海螺碼頭一片繁忙景象

　　3月30日，歷經(jīng)5個(gè)多月緊張施工，卡爾希海螺3200t/d水泥生產(chǎn)線(xiàn)窯尾預熱器塔架立柱一次性吊裝成功，正式進(jìn)入設備安裝階段。

　　海螺型材泰國公司抓住疫情期間國內其他同行企業(yè)復工較晚的有利時(shí)機，利用海螺公司率先復工的優(yōu)勢，實(shí)現鋁材訂單新突破。3月份順利完成銷(xiāo)量計劃任務(wù)。

　　“三化”建設提速加力

　　在蕪湖海螺礦山汽修廠(chǎng)房，技術(shù)人員正在緊張地進(jìn)行礦車(chē)無(wú)人駕駛系統調試。該項目是海螺在技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)域的又一重要舉措，一次規劃，分步實(shí)施，目前各項研發(fā)實(shí)施工作穩步推進(jìn)，實(shí)驗車(chē)輛已能夠循跡自動(dòng)駕駛。

　　蕪湖海螺礦車(chē)無(wú)人駕駛項目系統調試

　　今年以來(lái)，集團持續加大科技投入，以重大科技創(chuàng )新項目實(shí)施為抓手，一體推進(jìn)工廠(chǎng)智能化、管理信息化、產(chǎn)業(yè)綠色化建設，加快智能化系統的迭代升級和推廣應用，加大新裝備、新技術(shù)、新工藝、新材料等“四新技術(shù)”的應用，深入推進(jìn)節能減排，提高環(huán)保管控水平，加快綠色轉型升級，鞏固和提升企業(yè)核心競爭力，取得了顯著(zhù)成效。

　　根據中國建筑材料聯(lián)合會(huì )、中國硅酸鹽學(xué)會(huì )最近公布的建筑材料科學(xué)技術(shù)獎2019年度獲獎項目公告，海螺水泥窯煙氣碳捕集純化關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與工程化應用獲得科技進(jìn)步類(lèi)一等獎，海螺水泥原料礦山智能化管控關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)與應用獲得科技進(jìn)步類(lèi)二等獎，海螺新材料高堿水泥專(zhuān)用外加劑的研發(fā)與應用獲得三等獎。

　　3月30日，白馬山水泥廠(chǎng)首車(chē)干冰順利銷(xiāo)售出廠(chǎng)，這標志著(zhù)“海螺牌”干冰正式投放市場(chǎng)，碳捕集項目實(shí)現了二氧化碳產(chǎn)品的轉化應用，提高了產(chǎn)品附加值，在“綠色生產(chǎn)”的同時(shí)，實(shí)現“變廢為寶”，對于傳統工業(yè)企業(yè)走綠色低碳可持續發(fā)展道路起到了積極的示范作用。

　　“海螺牌”干冰正式投放市場(chǎng)

　　近期部分地區頒布實(shí)施了最新環(huán)保標準，制定了更加嚴格的排放指標。集團加快脫硫、脫硝、無(wú)組織排放等環(huán)保技改項目實(shí)施進(jìn)度，持續優(yōu)化完善SCR技術(shù)，做到減排技術(shù)更加超前、排放指標持續優(yōu)化，確保環(huán)保水平始終走在行業(yè)的前列。抓住春天時(shí)機，開(kāi)展綠化美化，打造綠色花園式工廠(chǎng)。

　　戰“疫”有勝時(shí)，發(fā)展不停步。在集團一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上，高登榜強調，要靈活應對當前復雜多變的形勢,堅定信心，危中尋機，變中求快、變中求進(jìn)、變中求穩、變中求勝，始終牢牢掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主動(dòng)權，全力決勝“十三五”，力爭今年產(chǎn)銷(xiāo)效取得新的突破，實(shí)現更高質(zhì)量、更好效益的發(fā)展，為決勝全面建成小康社會(huì )做出應有貢獻。